Il primo vero social network musicale
Ivano Staglianò, CEO
Scenario
Come produrre un disco ad
un costo ragionevole???
Non conosciamo nessun
Impresario musicale!!!
Come facciamo a capire
se siamo davvero bravi???
E se siamo bravi, da dove
iniziare per crescere???
Fonte:
Esperienza diretta
Interviste a musicisti emergenti...
Band emergente
Per farci conoscere su Internet
dovremmo creare profili su
5 siti diversi... che noia!!!
Soluzione: mettere in contatto gli artisti emergenti con un vasto pubblico...
Band emergenti
Utenti fidelizzati
… creando una struttura che sia la fusione di due elementi distinti:
Il primo vero social network musicale
Rete sociale
Attori del settore
musicale
La nostra Home Page
Mercato
Adesso
Fra 7 anni (dati Nielsen)
16 miliardi $
10 miliardi $
4 miliardi
2,4 miliardi
Utenti
Fatturato
Fatturato
Utenti
Target
Utenti totali: 100 mln
(dai 15 ai 55 anni)
Utenti target di Woozik:
Artisti emergenti e famosi;
Utenti “ordinari”;
Titolari di aziende nel settore
musicale, club, discoteche,case
discografiche.
I musicisti utilizzano per la loro promozione Soundcloud, Reverbnation e Sellaband.
Go to market
•
•
•
Stipula di accordi di partnership prima dell’uscita;
Organizzazione di eventi live grazie alle partnership di cui sopra;
Campagna marketing basata soprattutto su pubblicità attraverso i social media;
Le partnership coinvolgeranno soprattutto:
• Aziende che operano nell’organizzazione di eventi musicali (Heineken ect.);
• Aziende musicali (Marshall, Gibson, Warwick).
Mercati di ingresso: Italia e U.S.A. ;
Stakeholders: Produttori musicali, promoter musicali, musicisti, social media
marketing, imprenditori dell'ambito musicale.
Concorrenza
Aspetto
tecnico
Germania 2008, 25mln di utenti
U.S.A. 2006, 3mln di utenti
U.S.A. 2006, dato utenti N.D.
Aspetto
sociale
Vantaggi competitivi
Sellaband
Struttura tecnica
Aspetto
Musicale
Aspetto sociale
Grafica più intuitiva;
Maggiori funzionalità
(chat, spazio arrangiamenti).
Forte connessione tra le
forze in gioco nel mondo
della musica;
Crowdfunding musicale;
Web radio dedicata agli
artisti emergenti;
Store.
Piattaforma che spinge
all'affiliazione degli utenti;
Profilo più completo
(Passion).
Reverbnation
Grafica più intuitiva;
Maggiori funzionalità
(chat, spazio arrangiamenti,
note, gallery).
Forte connessione tra le forze
in gioco nel mondo della
musica;
Crowdfunding musicale;
Web radio dedicata agli artisti
emergenti;
Store.
Soundcloud
Grafica più intuitiva;
Maggiori funzionalità
(chat, spazio arrangiamenti,
note, gallery).
Forte connessione tra le
forze in gioco nel mondo
della musica;
Minore offerta radiofonica;
Store.
•Piattaforma che spinge
all'affiliazione degli utenti;
•Piattaforma che spinge
all'affiliazione degli utenti;
•Profilo più completo
(Passion, Playlist).
•Profilo più completo
(Passion, Playlist).
Modello di business
Utente
Gli utenti effettuano acquisti
all’interno dello store
Store virtuale
L’ingresso delle band
riempirà di contenuti
musicali il nostro store
L’ingresso degli utenti all’interno
della struttura suscita l’interesse
delle aziende
Pubblicità mirata
Band
Gli eventi live e il
ritorno d’immagine
della pubblicità ci
apriranno le porte
per importanti
partnership nel
mondo della musica
Partnership
La band più seguite si
esibiranno dal vivo grazie
a Woozik
Eventi live
Modello di sviluppo
- Integrazione sistema video
- Multipiattaforma
- Eventi live
Versione stabilizzata
2014
- Diventare il social
musicale di riferimento
- Woozik lab
- Talent show musicali
- Apertura Woozik cafè
2014/15
2015
2016
Team
Ivano Staglianò 28 Anni – CEO e Fondatore
Danilo Cimino 31 Anni – CTO e Cofondatore
Studia e suona il basso da 14 anni ed ha preso
parte a diverse formazioni di autorevoli metal
e rock band del sud Italia.
Imprenditore, libero professionista, laureato in
Informatica, ex programmatore al CERN di Ginevra e
all’INFN di Pisa, esperto di interfacce e usabilità.
Associati: Domenico Gaudinieri, Miguel Rechichi
Soci finanziatori: Valerio Guerriero – Marco Lotito - Daniele Gemelli
Dev team: Nicola Preianò – Francesco Tafuri - Francesco De Francesco (Sys Admin)
Grafica: Simonluca Spadanuda
WANTED: Direttore Marketing, COO
Finanziamento
Necessitiamo di un investimento di € 300.000 successivi alla realizzaizone di Woozik
Costi (1°anno di vita)
Ricavi attesi (1°anno di vita)
- Per il personale: € 120.000 (entro l’anno)
- Pubblicità e sponsor: € 200.000
- Per macchinari (immateriali): € 10.000 [ € 10.000 (entro
l’anno) ]
- Royalty da Partnership : € 80.000
- Immateriali : € 50.000 [ € 40.000 Spese fiscali e legali (entro
l’anno)
- € 10.000 diritti d’autore e opere d’ingegno (entro l’anno)
- Eventi pubblici : € 60.000
- Store virtuale : € 20.000 (circa
150.000 brani)
- Affitti passivi : € 16.000 [ € 1.000 (sostenuti) € 15.000 (entro
l’anno) ]
- Altri costi (servizi, logistici, gestionali) : € 34.000 [ € 4.000
(sostenuti) € 30.000 (entro l’anno) ]
- Marketing e pubblicità : € 50.000 (entro l’anno)
Flussi di cassa attesi : € 80.000 ( € 360.000 di ricavi attesi - € 280.000 di costi della produzione )
Ricavi attesi
•
Pubblicità mirata (inserzioni standard e video)
•
Eventi
•
Store
•
Partnership
€ 80.000
€ 360.000
€ 1.000.000
€ 5.000.000
6° mese
12° mese
18° mese
24° mese
Risultati raggiunti
•
S.r.l.s. costituita a Settembre 2012;
•
2 marchi registrati (logo e icona) a livello comunitario;
•
Software sviluppato al 70%;
•
40.000 euro raccolti e utilizzati per lo sviluppo, i marchi ed altro;
•
3 anni di esperienza di progettazione e ricerca;
•
2 anni di esperienza di gestione di un team di sviluppo software.
Il primo vero social network musicale
Ivano Staglianò, CEO
[email protected]
+39 333 8673747
