CREATIVITY CAMP FIDAPA BPW ITALY GUIDA ALLA

FIDAPA-BPW ITALY
FEDERAZIONE ITALIANA DONNE ARTI PROFESSIONI AFFARI
International Federation of Business and Professional Women
Sede nazionale: Via Piemonte 32, 00187 Roma
Tel. +39 06.4817459 - fax +39 06.4817385 - www.fidapa.org - [email protected]
ALLEGATO 1_D
CREATIVITY CAMP FIDAPA BPW ITALY
GUIDA ALLA GENERAZIONE DELL’IDEA IMPRENDITORIALE
(da non allegare alla domanda di partecipazione)
La presente guida si compone di due sezioni. La prima vuole supportare la proponente nella generazione di
un’idea vincente intorno alla quale strutturare l’impresa; la seconda sezione, invece, si propone di guidare la
proponente nella corretta compilazione del modulo di presentazione del formulario “idea imprenditoriale”,
allegato 1_B.
SEZIONE 1
Trovare lo spunto
È possibile guidare l’ideazione della proposta provando a riflettere su alcuni suggerimenti:

c’è una situazione quotidiana, nella mia vita personale, lavorativa, professionale, che affronto con
difficoltà e che potrebbe essere risolta se esistesse …. (identificare un bisogno)

c’è un prodotto che è di difficile utilizzo e che sarebbe più efficace se invece di come è fosse realizzato
così....... (soddisfare un bisogno parzialmente soddisfatto)

mi piacerebbe poter avere…….. (creare un bisogno)
Ideare il prodotto/servizio alla base dell’idea imprenditoriale
Qualche consiglio valido sia per l’ideazione di un prodotto sia di un servizio. Porsi le seguenti domande:

a cosa serve

a chi serve

perché serve

perché gli utenti finali dovrebbero richiederlo (punti di forza, almeno tre, tangibili e misurabili)

chi pagherebbe?

perché pagherebbe?

perché ciò che ho in mente è diverso da altri prodotti/servizi esistenti (fare una ricerca su cosa c’è di
simile e provare ad identificare il valore aggiunto del vostro prodotto/servizio rispetto agli altri)

come potrebbe essere venduto/erogato il prodotto/servizio?
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
Sono in grado di venderlo/erogarlo? Ho bisogno di altre risorse umane? Se si, per fare cosa?
Nell’ideare un prodotto può risultare utile riflettere inoltre su alcune caratteristiche che ne possono far
aumentare il valore:

sicuro nell’uso

di costo sostenibile

leggero

comodo

portatile

“user friendly” (semplice nell’utilizzo, senza necessità di manutenzione, accessibile per tutti)
Nell’ideare un servizio può risultare utile riflettere su alcune caratteristiche che ne facilitino l’erogazione:

la necessità

semplicità di fruizione

l’originalità

il costo sostenibile

le modalità di pagamento

le modalità di erogazione (tramite web? Face to face? In franchising?)

la risoluzione di problemi legali, di diritti d’autore, di privacy, di proprietà intellettuale, etc…
Un aiuto in più
Per ideare un prodotto/servizio è utile pensare a cosa potrebbe servire in uno o più dei seguenti settori:

ambiente (efficienza energetica, risparmio energetico, tutela ambiente, biomateriali, etc)

sicurezza (personale e collettiva)

comunicazione (media)

aggregazione (musica, sport, etc.)

creative industry

turismo
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
servizi alla persona

edilizia

ICT

….
Ma attenzione…questi sono solo dei suggerimenti…non c’è limite alla creatività e quindi ognuna è libera di
ragionare su settori ed ambiti diversi o di proporre soluzioni in qualsiasi altro ambito interessante.
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SEZIONE 2
LE MOTIVAZIONI ALLE BASE DELL’IDEA IMPRENDITORIALE
Descrivere quale bisogno si vuole soddisfare con la propria idea, quanto è grande questo bisogno, come è
stato individuato, quali verifiche sono state fatte per capire che si tratta di un bisogno effettivo che
potenzialmente è manifestato da un numero interessante (a livello imprenditoriale) di soggetti, ovvero i
nostri potenziali clienti.
DESCRIZIONE DELL’IDEA D’IMPRESA
Si descriva come, partendo dal bisogno, si arrivi all’idea di poter offrire un prodotto o servizio, in grado di
soddisfare il bisogno e creare valore per noi (profitto) e per gli altri (sviluppo economico del territorio in cui
l’impresa crescerà). Come si pensa possa essere organizzata? Definire il prodotto o servizio alla base dell’idea,
questa volta nel dettaglio, cercando di sviluppare in maniera chiara e semplice il suo funzionamento, le
modalità di vendita e di guadagno, quali risorse sono necessarie per realizzarlo, come verrà venduto, come
verrà prodotto/erogato…
CHI HA INTERESSE AD UTILIZZARE E/O AD ACQUISTARE IL PRODOTTO/SERVIZIO?
Si descriva in questo paragrafo con maggior dettaglio il target a cui ci rivolgiamo, quindi i nostri futuri clienti.
Distinguere chi è che potrebbe usufruire del servizio e chi invece è disposto a pagare per il servizio.
PERCHÉ IL PRODOTTO/SERVIZIO ALLA BASE DELL’IDEA D’IMPRESA È INNOVATIVO E DIFFERENTE
DA CIÒ CHE GIÀ ESISTE?
Lo sforzo che si richiede in questo paragrafo è di ragionare nel trovare elementi realmente di valore aggiunto
del prodotto/servizio rispetto a ciò che già esiste uguale o è leggermente differente. Siate sinceri e cercate
di trovare degli elementi di unicità concreti e ai quali i vostri futuri clienti siano disposti a riconoscere valore.
Non utilizzate in questa fase, frasi generiche, cercate di fare un punto elenco con almeno tre caratteristiche
distintive del vostro prodotto/servizio.
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QUALI SONO I COSTI ED I RICAVI PREVISTI PER I PRIMI TRE ANNI DI AVVIO D’IMPRESA?
Descrivere, anche attraverso l’uso di una tabella, i costi previsti per l’avvio e per i primi tre anni dell’impresa,
indicando con chiarezza quali sono gli acquisti da sostenere (in termini di personale, di apparecchiature, di
marketing…etc) e quali possono essere i ricavi che deriveranno dall’iniziativa imprenditoriale. Non siamo
interessati a difficili calcoli e numeri complessi. Vogliamo capire qual è il livello di maturazione della vostra
idea. Provate a ragionare sui costi che dovrete sostenere e quali soldi sarete in grado di ricavare dalle vendite
del prodotto o servizio che avete individuato.
MOTIVAZIONI PERSONALI CHE SPINGONO A PARTECIPARE AL PRESENTE PROGETTO CREATIVITY
CAMP.
Il percorso imprenditoriale ha tante più possibilità di successo quanto più le motivazioni personali che
spingono l’individuo a partire con un’iniziativa imprenditoriale sono solide e mature. Per questo si suggerisce
di compilare con sincerità questo paragrafo, indicando quali sono le motivazioni personali alla base della
presente proposta e più in generale gli elementi sui quali si basa la vostra convinzione che la vostra impresa
possa coerentemente rappresentare un'occasione importante per il vostro futuro.
Descrivete le attitudini che sentite proprie della vostra persona e che possono valorizzare il percorso
imprenditoriale che vi accingete a verificare con il progetto “Creativity Camp”.
ELENCO DI EVENTUALE DOCUMENTAZIONE, ACCLUSA AL PRESENTE ALLEGATO, UTILE AD
ILLUSTRARE L’IDEA D’IMPRESA.
Inserite disegni, elaborati, foto di prototipi, schemi metodologici, tutto ciò che possa far
comprendere al meglio ciò che avete descritto su carta.