rocco pinneri

ROCCO PINNERI
DATI ANAGRAFICI
Nato a Torino il 13 marzo 1972
ISTRUZIONE
2003
Master universitario di secondo livello in
management pubblico presso l’Università Bocconi, votazione
110/110
1996
Laurea in matematica presso l’Università degli
studi di Torino, votazione 110/110 e lode
1991
Diploma di perito informatico presso l’Istituto
tecnico industriale Statale “Amedeo Avogadro” di Torino,
votazione 60/60
ESPERIENZE PROFESSIONALI
2005–2013 Ministero della Pubblica Istruzione
Roma
Dirigente amministrativo
 competenze su “Predisposizione dello stato di previsione
della spesa e dell’assestamento di bilancio. Rilevazione del
fabbisogno finanziario mediante i dati forniti dalle
Direzioni, dai Dipartimenti e dagli Uffici scolastici regionali.
Consulenza e assistenza nelle materie giuridico - contabili.
Operazioni per l’avvio, la gestione e la chiusura
dell’esercizio finanziario. Supporto all’attività finalizzata
alla predisposizione del rendiconto.” nonché su “Analisi e
monitoraggio dei flussi finanziari e dell’andamento della
spesa dell’amministrazione centrale e dell’amministrazione
periferica. Monitoraggio dei flussi di cassa delle istituzioni
scolastiche. Redazione delle proposte per il DPEF e per la
legge finanziaria sulla base dei dati forniti dagli uffici
interessati. Predisposizione del conto annuale e della
correlata relazione tecnica, sulla base dei dati forniti dagli
uffici interessati.
 Supporto alle decisioni e alla predisposizione di norme in
materia di istruzione, università e ricerca
 Predisposizione delle relazioni tecniche alle leggi e agli atti
aventi forza di legge per il Ministero dell’istruzione,
dell’università e della ricerca
 Tra gli autori del Quaderno Bianco sulla scuola.
 Progetto di un sistema per il monitoraggio e l’analisi delle
transazioni effettuate in contabilità generale (progetto
SIDEBI). Controllo del fornitore nella fase implementativa.
 Principal component analysis dei flussi di cassa verso le
istituzioni scolastiche, a supporto della ridefinizione per via




normativa del processo di finanziamento alle scuole (art. 1
comma 601 della legge 29 dicembre 2006 n. 296)
Progetto di un sistema per il monitoraggio e l’analisi dei
flussi di cassa dell’amministrazione centrale e delle scuole
(progetto SIDEBI). Controllo del fornitore nella fase
implementativa.
Progetto e realizzazione di un sistema per il monitoraggio
delle transazioni effettuate nelle contabilità speciali iscritte
presso le Tesorerie Provinciali dello Stato ed intestate agli
ex Provveditorati.
Progetto e realizzazione di un sistema per il monitoraggio
delle spese fisse di personale dei comparti Ministero,
Scuola, AFAM e Dirigenza aree I e V.
Partecipazione al gruppo incaricato di definire un modello
di controllo di gestione per le scuole. Benchmarking dei
modelli introdotti a livello sperimentale da alcuni Uffici
Scolastici Regionali e dal Ministero.
2003
Bocconi
Milano
Borsista presso un master in general management in
ambito pubblico
 Analisi e definizione della struttura organizzativa per un
comune di 30.000 abitanti. Costruzione del piano di
change management e della mappa degli impatti.
Definizione del piano di acquisizione e formazione del
personale e delle iniziative di comunicazione interne ed
esterne. Costruzione di una ipotesi di sistema di
valutazione per il personale dirigente.
 Analisi degli strumenti innovativi a disposizione della PA
per la gestione del personale, con particolare riguardo alle
procedure di selezione e inserimento e ai sistemi
premianti, incentivanti e di valutazione, L’analisi è
avvenuta sia sul piano normativo che su quello della
gestione aziendalistica dei sistemi operativi d’ente. Analisi
comparativa dei sistemi di valutazione del personale
dirigente nelle regioni italiane.
 Analisi della strategia tariffaria del Comune di Napoli sugli
asili nido. Esplicitazione del posizionamento strategico del
comune; analisi del collegamento con gli indirizzi politicostrategici.
 Analisi micro-economica dei sistemi di aste sottostanti le
borse elettriche nel mondo. Ricerca sui meccanismi di
concorrenza atipici che si instaurano all’interno di un
mercato elettrico.
1998–2004 Ministero dell’Economia e delle Finanze Roma
Sistemista e analista senior
 Partecipazione alla definizione del capitolato tecnico per il
rinnovo della gara per la gestione del servizio di payroll
unificato per la pubblica amministrazione. Lascia il MEF
prima della conlusione delle relative attività.
 Incaricato della direzione del centro di gestione unificato
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
del Ministero per i servizi della rete mobile e fissa e di
convergenza tra rete telefonica e mondo IP, con
competenza su tutto il territorio nazionale. Coordinamento
dei rapporti col fornitore esterno. Definizione dei capitolati
per le acquisizioni di beni e servizi per la manutenzione
della rete. Gestione di un progetto del valore complessivo
di circa 40 milioni di euro.
Coordinamento del gruppo di lavoro incaricato dell’analisi
del processo di acquisizione di beni e servizi informatici
per
il
Ministero
dell’economia
e
delle
finanze.
Reingegnerizzazione del processo amministrativo; progetto
di un sistema informativo contabile per la gestione dei
flussi informativi provenienti dalla centrale acquisti Consip.
Coordinamento del gruppo di lavoro sistemistico per la
gestione dei sistemi centrali del progetto STPWEB
(pagamento degli stipendi per i dipendenti delle pubbliche
amministrazioni centrali). Definizione delle politiche di
interazione con il fornitore esterno, controllo dello stesso.
Definizione delle specifiche dei prodotti e dei test di
accettazione nei confronti del fornitore sw esterno e
controllo dei deliverables consegnati dal medesimo.
Riprogettazione dell’infrastruttura di alta affidabilità.
Progetto del sistema e delle politiche di disaster recovery.
Progetto dell’infrastruttura della sicurezza centrale.
Definizione del capitolato tecnico della gara da 7.000.000
di euro per l’acquisizione di storage centralizzato per un
totale di 20 terabyte. Capacity planning e definizione del
capitolato tecnico della gara da 1.000.000 di euro per
l’acquisizione dei sistemi a supporto.
Capo progetto dell’attività di definizione dell’architettura
per STPWEB (gestione degli stipendi per i dipendenti delle
pubbliche amministrazioni centrali).
Progetto dei processi di gestione del ciclo di vita del
software per i sistemi SPT e PDG (pagamento delle
pensioni di guerra); definizione degli standard per il
versioning. Progetto e costruzione dei processi e
dell’infrastruttura di trouble ticketing.
Capo progetto sistemistico nell’attività di avvio del
progetto SILDPT. Progetto e costruzione dell’architettura
centrale: application server, data base server, storage e
backup centralizzato.
Partecipazione ad un progetto di business process
reengineering sui processi del Servizio Centrale per il
Sistema Informativo Integrato del Ministero del tesoro.
Capo progetto in una attività di studio con l’obiettivo di
definire una metodologia di gestione dei progetti software
e dei fornitori. La metodologia, denominata MEMIT,
formalizza il controllo dei deliverables e del ciclo di vita di
un progetto, dallo studio di fattibilità all’implementazione e
messa in esercizio; la metodologia è stata presentata in
più conferenze all’esterno dell’Amministrazione.
1997–1998 Iveco
Torino
Analista e programmatore
 Analista
software nell’ambito di un progetto di
informatizzazione del processo di alimentazione degli
ordini e della catena di montaggio per l’IVECO. Ricoperta,
nell’ambito del progetto, la responsabilità di capo progetto
per la definizione e costruzione di un framework a
componenti per lo sviluppo di applicazioni multilivello.
1996
Regione Militare Nord-Ovest
Torino
Analista e programmatore
 Reingegnerizzazione del processo di gestione dei concorsi
per la Regione Militare Nord.Ovest, con seguente progetto
ed implementazione della relativa struttura informatica
(client server con database distribuito).
1995
Provincia di Torino
Torino
Sistemista SunOS junior
 Gestione di una rete complessa costituita da 1.500 sistemi
Solaris/SunOS. Progetto e costruzione di un sistema di
monitoraggio distribuito di risorse di rete.
1993–1994 Olivetti
Ivrea
Analista e programmatore
 Analista
e programmatore per il progetto SKYDATA
(sistema di distribuzione dati operante per il tramite del
televideo RAI).
1993
Università degli studi di Torino
Torino
Assistente di laboratorio
 Assistente
di laboratorio per il Corso di Teoria delle
Macchine Calcolatrici presso la facoltà di Scienze
matematiche, fisiche e naturali.
INCARICHI RICOPERTI
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2009–2013 membro supplente presso la Commissione
Tecnica Paritetica per l’Attuazione del Federalismo Fiscale
di cui all’articolo 4 della legge 5 maggio 2009, n. 42
2009–2013 revisore dei conti presso l’INVALSI
2011–2013 responsabile redazione documenti di Analisi di
impatto regolamentare e per la Valutazione dell’impatto
regolamentare per il Dipartimento della programmazione
del MIUR
2011-2012 membro della commissione giudicatrice della
gara europea da 236 milioni di euro per i servizi informatici
presso il Ministero dell’istruzione, dell’università e della
ricerca
2012–2013 membro del gruppo di lavoro incaricato di
razionalizzare la spesa per i servizi di pulizia nelle scuole
2006–2008 revisore dei conti presso varie istituzioni
scolastiche
2006–2007 membro del gruppo di lavoro incaricato di
redigere il Quaderno Bianco sulla scuola e di prdisporre le
ipotesi di intervento ivi contenute per allineare la scuola
agli obiettivi stabiliti in sede europea
FORMAZIONE PROFESSIONALE E CERTIFICAZIONI
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Certificazione AIX System Administration (presso IBM)
Certificazione Oracle certified professional Database
Administrator (presso Oracle)
Business
process
reengineering
(presso
la
Bufera&Partners)
Analisi di processi (presso la Scuola Superiore della
Pubblica Amministrazione)
Analisi di processi (presso Sterling)
Analisi obiect oriented (presso SUN e IBM)
Sviluppo di applicazioni distribuite (presso IBM)
Oracle database administration (presso ORACLE)
Sicurezza informatica (presso SUN)
AREE DI COMPETENZA
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Analisi di processi e business process reengineering
Analisi organizzativa, definizione delle posizioni, sistemi di
valutazione
Programmazione e controllo
Acquisizione di beni e servizi informatici
Controllo di fornitori esterni in ambito informatico, sia hw
che sw
Decennale esperienza professionale in campo informatico:
dba e sistemista esperto, con competenze particolarmente
sviluppate in ambito UNIX e Oracle
Progettazione di architetture informatiche complesse e
distribuite.
Integrazione di sistemi informatici all’interno dei sistemi
informativi e dei sistemi operativi aziendali.
LINGUE

Buona conoscenza dell’inglese scritto e parlato
TA ELETTRONICA: [email protected]