Gestione di Progetti - DiCEM

Università degli Studi della Basilicata
Dipartimento di Culture Europee e del Mediterraneo:
Architettura, Ambiente, Patrimoni Culturali
(DiCEM)
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A.A. 2013/2014
Denominazione dell’attività formativa:
Gestione dei progetti
Denominazione in inglese dell’attività formativa:
Project Management
Corso di studio:
X Architettura / Architecture
 Ingegneria Edile-Architettura / Architecture and Building Engineering
 Operatore dei beni culturali / Cultural Heritage Sciences
 Scienze del turismo e dei patrimoni culturali / Tourism & Cultural Heritage Studies
Docente:
Daniela Carlucci
e-mail:
[email protected]
Periodo di svolgimento delle lezioni:
 I semestre
X II semestre
 Annuale
Programma del corso:
- Fondamenti di organizzazione di impresa
- Principi di contabilità aziendale
- Fondamenti di analisi degli investimenti
- Introduzione al Project Management
Progetto, programma e progetto
Ciclo di vita del progetto
Organizzazione e Project Management
- Project Plan Development
Determinazione degli obiettivi del progetto
Work Breakdown Strutture del progetto (WBS)
Tempi e costi di progetto
- Metodi per la stima di tempi e costi
- Esecuzione, controllo e chiusura del progetto
Recapiti telefonici:
+390971205178
Numero Cfu:
5
Università degli Studi della Basilicata
Dipartimento di Culture Europee e del Mediterraneo:
Architettura, Ambiente, Patrimoni Culturali
(DiCEM)
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Course contents
- Foundations of organisation
- Principles of cost accounting
- Foundations of analysis of investment
- Project Management Overview
Describe Project, Program and Project
Project life cycle
Organizational structure and project management
- Project Plan Development
Determine project scope and objectives.
Analyze Work Breakdown Structures (WBS).
Project Time and Costs
- Time and cost estimation methods.
- Execution, monitoring and closure of the project
Metodi didattici / Modalità e strumenti per l’erogazione dei contenuti:
Lezioni frontali/Esercitazioni/Project work.
Teaching methods
Lectures/laboratories/ project works
Strumenti didattici di supporto (dispense, testi ecc.):
Dispense/slides del corso fornite dal docente
Teaching tools
Lecture notes /slides provided by the teacher
Bibliografia di riferimento:
Dispense del corso fornite dal docente
Project Management Institute, 2013, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (
PMBOK® Guide ).
Tonchia Stefano e Fabio Nonino, 2013, La guida del Sole 24 Ore al Project management. Lo standard
internazionale di PM per gestire l'innovazione nei prodotti e nei servizi, le commesse, i progetti di
miglioramento, Gruppo 24 ore.
Readings/Bibliography
Lecture notes /slides provided by the teacher
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Dipartimento di Culture Europee e del Mediterraneo:
Architettura, Ambiente, Patrimoni Culturali
(DiCEM)
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Project Management Institute, 2013, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (
PMBOK® Guide ).
Tonchia Stefano e Fabio Nonino, 2013, La guida del Sole 24 Ore al Project management. Lo standard
internazionale di PM per gestire l'innovazione nei prodotti e nei servizi, le commesse, i progetti di
miglioramento, Gruppo 24 ore.
Prerequisiti - Eventuali propedeuticità:
Knowledges/Exames required on entry:
-
Modalità di frequenza:
Gli obblighi di frequenza delle attività didattiche sono soddisfatti d’ufficio al termine del semestre nel
quale le stesse sono collocate.
Attendance (compulsory – free):
Free
Risultati di apprendimento previsti:
Alla fine del corso lo studente sarà in grado di:
• comprendere e mettere in pratica il processo di project management e la sua applicazione nella
realizzazione di progetti;
• sviluppare un progetto con riferimento a obiettivi, attività, stima dei costi e programmazione delle
attività;
• individuare le risorse necessarie per un progetto, definire un piano di lavoro e la schedulazione delle
risorse;
• monitorare lo stato di avanzamento di un progetto.
Learning outcomes
At the end of the course the student will be able to:
• understand and practice the process of project management and its application in delivering
successful projects;
• evaluate a project to develop the scope of work, provide accurate cost estimates and to plan
the various activities;
• identify the resources required for a project and to produce a work plan and resource schedule;
• monitor the progress of a project.
Modalità di verifica della preparazione:
Prova finale scritta ed eventuale colloquio orale
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Dipartimento di Culture Europee e del Mediterraneo:
Architettura, Ambiente, Patrimoni Culturali
(DiCEM)
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Assessment methods
Written test and oral examination