KPMG UK Onscreen Presentation (July 04)
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Un approccio innovativo e ambizioso: la metodologia, l’organizzazione e la gestione del programma Ing. Marco Campari Senior Advisor Kpmg Advisory SpA Ing. Alberto De Negri Associate Partner Kpmg Advisory SpA 3 Ottobre 2007 Ministero della Salute - Sala Auditorium Lungotevere Ripa, 1 - Roma Schema concettuale NSIS Concezione Studi di fattibilità Criticità quantità Software applicativi capaci di integrare e condividere i dati regionali generazione dei dati regionali qualità Uniformità di linguaggio MATTONI tempestività decreti attuativi operatività regionale metodologia innovativa continuità dell’approccio 1 Mattoni NSIS Interrelazioni Mattoni Mattoni NSIS + Mattoni come programma integrato LE SFIDE Come garantire la gestione unitaria del programma NSIS + Mattoni? Come sviluppare i contenuti dei singoli Mattoni? 1. Organizzazione gruppi di lavoro 2. Project e Program Management Metodologia innovativa 2 1. Organizzazione gruppi di lavoro Capogruppo Gruppo di lavoro ristretto capogruppo associata Mds … ASSR Gruppo di lavoro allargato Reg. A ………… Reg. N Oltre 300 esperti coinvolti provenienti dalle amministrazioni centrali e regionali => opportunità per grande interscambio di know-how 3 … 2. Project e Program Management Governance del Piano complessivo Ministero della Salute Cabina di Regia NSIS Conferenza Stato Regioni Program management RTI NSIS project management RTI NSIS GdL1 Capogruppo+ Reg. Associata project management RTI NSIS GdL2 Capogruppo + Reg. Associata 4 … project management RTI NSIS GdL15 Capogruppo + Reg. Associata Program management • piano di programma • coordinamento rispetto a obiettivi del programma • gestione interrelazioni •verifica avanzamento e coerenza complessiva report di programma • piani di progetto Project management • supporto ai lavori • supporto formalizzazione prodotti • verifica avanzamento lavori report di progetto 5 Conclusioni Metodo di condivisione del know-how Mattoni = + Metodo di conduzione unitaria dei lavori Ha dimostrato di funzionare Continuità dell’approccio 6
