Corso di preparazione all'esame di certificazione PMI-ACP SEDE DI SVOLGIMENTO Centro ELIS Via Sandro Sandri, 45 00159 Roma DURATA Introduzione Un’organizzazione Agile vede il cambiamento come un’opportunità e non come una minaccia, anche quando questo arriva in ritardo rispetto allo sviluppo. La priorità più alta di un’organizzazione Agile è la soddisfazione del cliente attraverso il rapido e continuo rilascio di valore. Agile Project Management si è evoluto per far fronte a situazione dove: - I requisiti non sono definiti chiaramente; - I tempi di rilascio del prodotto sono molto importanti e spesso molto brevi; - La flessibilità è essenziale per rispondere al cambiamento dello scenario; - La comunicazione tra il team di sviluppo e il cliente è molto frequente e vitale per il progetto. Agile Project Management consente di superare queste difficoltà attraverso tecniche che consentono di rilasciare rapidamente il prodotto senza perdita di controllo, flessibilità e qualità. Il cambiamento e la flessibilità oggi, più del passato, guidano le aziende con l’obiettivo di essere sempre più competitive, le metodologie e le tecniche che supportano le attività di sviluppo devono quindi integrare le strategie di cambiamento efficace. Perché passare ad Agile? Aumenta la produttività (team concentrato sull’obiettivo); Soddisfa i requisiti di qualità; Aumenta la soddisfazione del cliente; Aumenta la trasparenza del progetto attraverso frequenti e rapidi rilasci 32 ore, 4 gg ORARIO DELLE LEZIONI 9.00-13.00 e 14.00-18.00 Target Il corso è destinato al personale che in azienda ricopre il ruolo di project manager, functional manager e project leader, con riferimento ad un’ampia varietà di settori incluso ICT, costruzioni, pubblica amministrazione, ingegneria, servizi finanziari, energia, gas, ecc Conoscenza basilare della lingua inglese tecnica (in particolare buona capacità di lettura e di interpretazione), esperienza pregressa in ambito gestione progetti [email protected] http://ecs.elis.org 1 Obiettivi SEDE DI SVOLGIMENTO Il corso si propone l’obiettivo di preparare ad affrontare e superare con successo l’esame di certificazione PMI-ACP®, in particolare al termine del corso avrà imparato: - I 10 strumenti e tecniche e le 43 aree di conoscenza e skill Agile Il ciclo di vita Agile Le tecniche Agile per la pianificazione, la stima e la priorità Come costruire una squadra altamente performante che si auto-organizza Come ingaggiare il cliente e soddisfarlo pienamente attraverso la consegna rapida e frequente di valore Migliorare la raccolta dei requisito attraverso la collaborazione e le tecniche di brainstorming, definendo i test di accettazione Come creare Agile report semplici ma potenti Centro ELIS Via Sandro Sandri, 45 00159 Roma DURATA 32 ore, 4 gg ORARIO DELLE LEZIONI 9.00-13.00 e 14.00-18.00 Il corso è finalizzato alla certificazione PMI-ACP®. I costi di certificazione non sono inclusi nell'offerta. Struttura e contenuto Il Corso, della durata di 32 ore in 4gg prevede il seguente programma didattico: - Overview dei Metodi Agile e del manifesto E’ tutta una questione di persone: modelli di ingaggio agile Avvio del progetto: agile chartering, pianificazione, il backlog e le stories Pianificazione del rilascio: mappatura della storia, stima, priorità e piano dei rilasci Pianificazione delle iterazioni: all’interno di un’iterazione, daily standup Esecuzione Agile: project reporting, modifiche e difetti Revisione dell’iterazione: retrospettiva, coaching e mentoring Costruire una squadra ad alte prestazioni: servant leadership Metodologie Agile: Scrum, XP, Lean, Kanban, altre Approfondimenti: contratti Agile Metodologia ll percorso si avvale di una modalità formativa interattiva in presenza. Sono previste continue esercitazioni e sperimentazioni sui modelli presentati, anche attraverso l’uso e la discussione di casi concreti provenienti dalla vita lavorativa dei partecipanti. Alla fine delle attività formative, i partecipanti sosterranno una simulazione dell’esame per l’acquisizione della certificazione ACP®. Seguirà la correzione e una discussione dei risultati. [email protected] http://ecs.elis.org 2